producto viable mínimo (Página 1)

Cómo empezar a diseñar una propuesta de valor de éxito?
  • Lean
  • 2019-04-14 22:12:04

En el mundo agile es típico oír y decir que el Product Owner es el responsable del valor dentro del equipo. Aportar valor a los usuarios o clientes es nuestra única razón de ser. El diseño de la propuesta de valor no es un proceso fácil y necesitamos definir y probar múltiples propuestas de ...

Estrategias para aportar valor al usuario
  • Lean
  • 2018-09-10 16:56:55

Analizar continuamente las reacciones de los usuarios o clientes permite iterar y adaptar los productos y servicios a sus necesidades o deseos. La agilidad propone dinámicas y herramientas para ayudar a seguir el camino hacia aportar el máximo valor. Los frameworks ágiles o Lean recomiendan las ...

Desarrollo iterativo + Mínimo Producto Viable = Scrum
  • Scrum
  • 2017-11-29 23:41:51

El desarrollo iterativo (o incremental) es el proceso de desarrollo de software que consiste en la división del trabajo en pequeñas etapas repetitivas. Estos bloques temporales, bajo la metodología Scrum, se denominan sprints. En el desarrollo iterativo es una buena práctica que estos bloques te...

Introducción a la entrega continua

En el camino hacia la agilidad es necesario que el despliegue a producción de una actualización del software se produzca de una forma fácil y rápida. Nos referimos a la entrega continua. Definimos entrega continua como la disciplina de desarrollo de software que tiene como objetivo conseguir un ...

El Mínimo Producto Viable nos sirve para aprender
  • Lean
  • 2017-09-20 23:00:21

El Mínimo Producto Viable (en inglés Minimum Viable Product, MVP) sirve para comprovar nuestras suposiciones. Gracias a la iteración continua en distintos MVP podemos reducir al mínimo el tiempo dedicado a las ideas que todavía no hemos probado. Cuanto antes se validen las funciones en las que ...

¿Qué hace el Product Owner en Scrum?
  • Scrum
  • 2017-09-03 22:02:46

En los últimos años hemos vivido la transformación ágil de muchas empresas. La adopción de las metodologías ágiles, en gestión y creación de producto, han sido una constante y de forma continua han ido apareciendo nuevos roles, nuevas maneras de gestionar, equipos multidisciplinares... Entr...