En el mundo agile es típico oír y decir que el Product Owner es el responsable del valor dentro del equipo. Aportar valor a los usuarios o clientes es nuestra única razón de ser. El diseño de la propuesta de valor no es un proceso fácil y necesitamos definir y probar múltiples propuestas de ...
Analizar continuamente las reacciones de los usuarios o clientes permite iterar y adaptar los productos y servicios a sus necesidades o deseos. La agilidad propone dinámicas y herramientas para ayudar a seguir el camino hacia aportar el máximo valor. Los frameworks ágiles o Lean recomiendan las ...
En las empresas técnicas y de servicios las personas están sentadas en sus mesas utilizando el ordenador, reunidas, andando hablando por teléfono u ocupadas con cualquier tipo de tarea. Resulta difícil comprender el flujo de trabajo a simple vista, a diferencia de las organizaciones que trabajan...
El Mínimo Producto Viable (en inglés Minimum Viable Product, MVP) sirve para comprovar nuestras suposiciones. Gracias a la iteración continua en distintos MVP podemos reducir al mínimo el tiempo dedicado a las ideas que todavía no hemos probado. Cuanto antes se validen las funciones en las que ...
Lean UX contiene en su núcleo un conjunto de principios clave que abarcan desde el proceso de diseño, la colaboración, la gestión del proyecto, la producción... Permite a los equipos sacar el máximo pártido a las metodologías y adaptartarlas a sus necesidades. Para que los prinicpios de Lean...
Últimamente todos oímos hablar de crear el producto viable mínimo. Es una tendencia actual que está siendo muy bien acogida por startups y nuevos proyectos. Se trata de una herramienta realmente útil, nos permite salir al mercado mucho más rápido de lo previsto y permite evolucionar según la...