Una organización verdaderamente comprometida en convertir el trabajo colectivo en una realidad de su cultura necesita estar formada por jugadores de equipo. Los procesos de selección ponen mucho foco en las capacidades y los conocimientos técnicos de los candidatos. Tan es así que muchas veces ...
Los equipos necesitamos espacios de reflexión. La reflexión es el proceso que permite pensar detenidamente en algo con la finalidad de sacar conclusiones. En scrum el tiempo se separa en bloques temporales cortos y periódicos, los famosos sprints, de 1-4 semanas que abren un espacio de feedback y...
El trabajo en equipo es un elemento básico para la correcta actividad de una organización. Sin su presencia será imposible obtener un resultados excelentes. Scrum y los frameworks ágiles proponen dinámicas para potenciar y mejorar el trabajo en equipo. El sentimiento de grupo y la autogest...
Aprender. Aprender de los errores. Un tópico y una verdad profunda. Un error es una oportunidad para aprender. Una organización no debe buscar culpar a las personas, en la resolución de problemas se deben aplicar acciones correctivas, verificar su correcto resultado y compartir el conocimiento a ...
La toma de decisiones es un proceso crítico para cualquier organización. Las decisiones marcan el futuro y evolución de la compañía. La forma cómo se tomen estas desiciones influenciará su ejecución y éxito. En la cultura Toyota es importante tomar las desiciones por consenso. De hecho de...
La resolución de problemas, la mejora continua y el aprendizaje colectivo son conceptos que van muy de la mano. La resolución de problemas nos aporta soluciones para la mejora continua y cuando una solución es aceptada, necesitamos estandarizarla y comunicarla a toda la organización. Se trata pu...