Scrumízate
Hablamos de agilidad a la habilidad de cambiar la posición de un cuerpo de manera eficaz. Típicamente atribuible a una persona que controla de forma total sus partes del cuerpo y puede moverlas con rapidez y soltura. Los últimos años y décadas el concepto de agilidad se ha transportado hacia ...
Los equipos necesitamos espacios de reflexión. La reflexión es el proceso que permite pensar detenidamente en algo con la finalidad de sacar conclusiones. En scrum el tiempo se separa en bloques temporales cortos y periódicos, los famosos sprints, de 1-4 semanas que abren un espacio de feedback y...
Si te interesa conocer cómo Toyota logra motivar a sus equipos de trabajo es probable que estés lidiando con algún equipo de personas para conseguir que aumente el rendimiento y el valor aportado al cliente o usuario final. Como sabes, entre los beneficios que promueve la agilidad en el desarr...
Si miramos atrás y examinamos el camino por el que hemos pasado y donde estamos ahora, nos damos cuenta que sería imposible estar en este punto sin el recorrido anterior. Para entender donde se ha llegado es necesario examinar los errores cometidos y ver como las interacciones humanas han provocad...
Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...
Un estudio tras otro demuestra que la felicidad precede a importantes resultados e indicadores de prosperidad. Para hacer feliz a una persona, al menos temporalmente, no es necesario un cambio drástico en su vida. Pequeños gestos pueden tener impactos muy altos. El Scrum se centra en coger estos ...
