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Genchi genbutsu, ir a verlo uno mismo para entender la situación
  • Equipos
  • 2017-11-08 21:56:17
  • Pitu Sabadí

La resolución de problemas, la mejora continua y el aprendizaje colectivo son conceptos que van muy de la mano. La resolución de problemas nos aporta soluciones para la mejora continua y cuando una solución es aceptada, necesitamos estandarizarla y comunicarla a toda la organización. Se trata pu...

Los humanos entendemos historias y no nos gustan las tareas
  • Scrum
  • 2017-09-24 22:24:07
  • Pitu Sabadí

La eliminación de las tareas y tratar sólo con historias puede ser uno de los puntos más complicados en la aplicación de las metodologías ágiles. Definir las historias de usuario es una buena práctica en Scrum. Deshacerse de las tareas clásicas es complicado, necesitamos cambiar la forma en...

El Mínimo Producto Viable nos sirve para aprender

El Mínimo Producto Viable (en inglés Minimum Viable Product, MVP) sirve para comprovar nuestras suposiciones. Gracias a la iteración continua en distintos MVP podemos reducir al mínimo el tiempo dedicado a las ideas que todavía no hemos probado. Cuanto antes se validen las funciones en las que ...

¿Qué hace el Product Owner en Scrum?
  • Scrum
  • 2017-09-03 22:02:46
  • Pitu Sabadí

En los últimos años hemos vivido la transformación ágil de muchas empresas. La adopción de las metodologías ágiles, en gestión y creación de producto, han sido una constante y de forma continua han ido apareciendo nuevos roles, nuevas maneras de gestionar, equipos multidisciplinares... Entr...

Cómo nivelar la carga de trabajo (heijunka) en Scrum
  • Equipos
  • 2017-08-27 12:18:43
  • Pitu Sabadí

En muchas consultorías, agencias digitales o empresas que ofrecen servicios a clientes finales las necesidades de trabajo varían mucho entre una semana y la otra. Esto produce volúmenes de carga poco predecibles y se traduce a semanas donde se necesitan muchos recursos y horas extras mientras que...