En el Scrum sólo existen 3 roles. O eres parte del equipo (y estás haciendo trabajo), o eres Scrum Máster (y ayudas al equipo a descubrir cómo hacer mejor el trabajo), o eres Product Owner. El responsable de producto decide el trabajo que debe hacerse. Es el dueño del backlog, de lo que figura ...
Sabemos que los seres humanos somos buenos comparando una cosa con otra. Esto es la base del origen del poker plan. Cuando tememos la lista priorizada de tareas, el backlog, ¿cómo decidimos qué es un 5 y cual es un 8? A veces, alguna persona del equipo tiene una idea que es bastante buena, ¿có...
El ciclo de vida del software empieza con los requisitos, el análisis y el diseño, continua con el desarrollo, las pruebas, la puesta en producción y el mantenimiento y se cierra el círculo para volver a empezar. El modelo en cascada pretende dar solución a este círculo con un planteamiento l...
Cuando trabajamos en un producto o proyecto debemos escoger dónde ponemos nuestros esfuerzos y qué hacemos primero. Podemos escoger concentrar nuestros esfuerzos solamente en lo que podemos construir. En este caso es probable que se acabe haciendo algo que en realidad nadie quiere, por más que a ...
Todos los que nos dedicamos al desarrollo de software sabemos que los requisitos pueden cambiar. No sólo los requisitos son mutantes sino que pueden entrar en conflicto o contradicción entre ellos. Los motivos por los que esto puede suceder son variados: cambios de realidad del cliente, poca infor...
La mejora continua es un factor fundamental para cualquier equipo de trabajo agile. El origen del concepto viene del japonés y se conoce como "kai-zen": cambio bueno. En el proceso de cambio y mejora ininterrumpido el equipo debe buscar como incrementar la productividad, para ello será necesario...