trabajo en equipo (Página 2)

Cuando se recuerda a los grandes equipos de la historia se habla mucho del transcendente sentido del propósito. Nos centramos en la idea de que juntos formas parte de algo más grande, más fuerte y más duradero que con las propias individualidades. El propósito es sólo una de las tres patas de ...

Una de las fortalezas de la metodología Scrum es la visibilidad sobre el trabajo. La pizarra de Sprint y las reuniones diarias son las mejores herramientas para hacer visible el trabajo. Nos permiten que todos sepamos en qué está trabajando el equipo y poder ayudar y participar en las soluciones...

A menudo nos encontramos que la baja moral, cohesión y productividad de un equipo resulta de una mala comprensión en la forma de trabajar entre ellos. Todos nos hemos encontrado en situaciones donde un compañero (o uno mismo) ha empezado a criticar a un tercero no presente. Del mismo modo nos he...

Durante diciembre y enero, en el trabajo, hemos hecho bastantes entrevistas para una posición de Project Manager Assistant. Entre la gran mayoría de candidatos destacaba una misma idea: todos buscaban trabajar en equipo. Formar parte de un equipo. Los equipos tienen un propósito que está por en...