Scrum (Página 1)

Los humanos entendemos historias y no nos gustan las tareas
  • Scrum
  • 2017-09-24 22:24:07
  • Pitu Sabadí

La eliminación de las tareas y tratar sólo con historias puede ser uno de los puntos más complicados en la aplicación de las metodologías ágiles. Definir las historias de usuario es una buena práctica en Scrum. Deshacerse de las tareas clásicas es complicado, necesitamos cambiar la forma en...

Scrum Máster, flujo e impedimentos
  • Scrum
  • 2017-09-11 23:07:37
  • Pitu Sabadí

El Scrum Máster es la persona que su rol guía al equipo por el sistema de trabajo Scrum y le ayuda a eliminar cualquier cosa que pueda resultar un freno. En la oficina, en el bar, entre amigos, seguro que ha escuchado "chistes" o bromas sobre la locura y desperdicio que existe en las empresas mode...

¿Qué hace el Product Owner en Scrum?
  • Scrum
  • 2017-09-03 22:02:46
  • Pitu Sabadí

En los últimos años hemos vivido la transformación ágil de muchas empresas. La adopción de las metodologías ágiles, en gestión y creación de producto, han sido una constante y de forma continua han ido apareciendo nuevos roles, nuevas maneras de gestionar, equipos multidisciplinares... Entr...

Los 14 principios del modelo Toyota para la mejora continua en Scrum
  • Scrum
  • 2017-08-20 22:47:48
  • Pitu Sabadí

Una de las bases del Scrum es la mejora continua. Kaizen es el término japonés usado, que significa cambio bueno. Este concepto nace en buena parte de Toyota, la empresa que inventó el sistema Lean y empresa de referencia para la mejora continua. Cualquier empresa del mundo y de cualquier sector ...

La transparencia para la autogestión de un equipo Scrum
  • Scrum
  • 2017-05-14 23:14:42
  • Pitu Sabadí

Una de las fortalezas de la metodología Scrum es la visibilidad sobre el trabajo. La pizarra de Sprint y las reuniones diarias son las mejores herramientas para hacer visible el trabajo. Nos permiten que todos sepamos en qué está trabajando el equipo y poder ayudar y participar en las soluciones...