Scrumízate
La gestión del riesgo es clave en cualquier iniciativa empresarial de éxito. Scrum permite reducir los riesgos a fracasar. Existen tres tipos de riesgo básicos: el riesgo de mercado, el riesgo técnico y el riesgo financiero. Estos riesgos se pueden resumir con estas tres preguntas: ¿Quiere...
En el Scrum sólo existen 3 roles. O eres parte del equipo (y estás haciendo trabajo), o eres Scrum Máster (y ayudas al equipo a descubrir cómo hacer mejor el trabajo), o eres Product Owner. El responsable de producto decide el trabajo que debe hacerse. Es el dueño del backlog, de lo que figura ...
Últimamente todos oímos hablar de crear el producto viable mínimo. Es una tendencia actual que está siendo muy bien acogida por startups y nuevos proyectos. Se trata de una herramienta realmente útil, nos permite salir al mercado mucho más rápido de lo previsto y permite evolucionar según la...
Cuando trabajamos en un producto o proyecto debemos escoger dónde ponemos nuestros esfuerzos y qué hacemos primero. Podemos escoger concentrar nuestros esfuerzos solamente en lo que podemos construir. En este caso es probable que se acabe haciendo algo que en realidad nadie quiere, por más que a ...
Todos los que nos dedicamos al desarrollo de software sabemos que los requisitos pueden cambiar. No sólo los requisitos son mutantes sino que pueden entrar en conflicto o contradicción entre ellos. Los motivos por los que esto puede suceder son variados: cambios de realidad del cliente, poca infor...
En cualquier proyecto de software destinamos un buen número de horas en su planificación. La gestión de las tareas y las estimaciones de tiempo de cada una de ellas las utilizamos para fijar metas de objetivos en función de los recursos. Cuanto más grande es el equipo de developers más trabajo...
