product owner (Página 2)

Cómo nivelar la carga de trabajo (heijunka) en Scrum
  • Equipos
  • 2017-08-27 12:18:43
  • Pitu Sabadí

En muchas consultorías, agencias digitales o empresas que ofrecen servicios a clientes finales las necesidades de trabajo varían mucho entre una semana y la otra. Esto produce volúmenes de carga poco predecibles y se traduce a semanas donde se necesitan muchos recursos y horas extras mientras que...

Los 14 principios del modelo Toyota para la mejora continua en Scrum
  • Scrum
  • 2017-08-20 22:47:48
  • Pitu Sabadí

Una de las bases del Scrum es la mejora continua. Kaizen es el término japonés usado, que significa cambio bueno. Este concepto nace en buena parte de Toyota, la empresa que inventó el sistema Lean y empresa de referencia para la mejora continua. Cualquier empresa del mundo y de cualquier sector ...

¿Qué prácticas agile debemos aplicar en los proyectos?
  • Scrum
  • 2017-05-07 23:17:46
  • Pitu Sabadí

Muchas empresas y startups del ámbito tecnológico se encuentran en el mismo dilema. ¿Qué prácticas ágile deben priorizar su aplicación? No existe una respuesta única puesto que todo depende de múltiples circumstancias. En este post intentaremos analizar una situación bastante común y expo...

Cómo delegar en un equipo Scrum
  • Equipos
  • 2017-04-13 23:59:27
  • Pitu Sabadí

Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...

La gestión del riesgo en Scrum
  • Scrum
  • 2017-04-02 23:02:14
  • Pitu Sabadí

La gestión del riesgo es clave en cualquier iniciativa empresarial de éxito. Scrum permite reducir los riesgos a fracasar. Existen tres tipos de riesgo básicos: el riesgo de mercado, el riesgo técnico y el riesgo financiero. Estos riesgos se pueden resumir con estas tres preguntas: ¿Quiere...