product owner (Página 2)

Cómo delegar en un equipo Scrum
  • Equipos
  • 2017-04-13 23:59:27
  • Pitu Sabadí

Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...

La gestión del riesgo en Scrum
  • Scrum
  • 2017-04-02 23:02:14
  • Pitu Sabadí

La gestión del riesgo es clave en cualquier iniciativa empresarial de éxito. Scrum permite reducir los riesgos a fracasar. Existen tres tipos de riesgo básicos: el riesgo de mercado, el riesgo técnico y el riesgo financiero. Estos riesgos se pueden resumir con estas tres preguntas: ¿Quiere...

Las 4 características del Product Owner en el Scrum
  • Scrum
  • 2017-03-13 01:07:20
  • Pitu Sabadí

En el Scrum sólo existen 3 roles. O eres parte del equipo (y estás haciendo trabajo), o eres Scrum Máster (y ayudas al equipo a descubrir cómo hacer mejor el trabajo), o eres Product Owner. El responsable de producto decide el trabajo que debe hacerse. Es el dueño del backlog, de lo que figura ...

Los 7 errores más comunes en la definición del producto viable mínimo

Últimamente todos oímos hablar de crear el producto viable mínimo. Es una tendencia actual que está siendo muy bien acogida por startups y nuevos proyectos. Se trata de una herramienta realmente útil, nos permite salir al mercado mucho más rápido de lo previsto y permite evolucionar según la...

Backlog: el poder de una priorizada lista de objetivos pendientes

Cuando trabajamos en un producto o proyecto debemos escoger dónde ponemos nuestros esfuerzos y qué hacemos primero. Podemos escoger concentrar nuestros esfuerzos solamente en lo que podemos construir. En este caso es probable que se acabe haciendo algo que en realidad nadie quiere, por más que a ...