Scrumízate
El Mínimo Producto Viable (en inglés Minimum Viable Product, MVP) sirve para comprovar nuestras suposiciones. Gracias a la iteración continua en distintos MVP podemos reducir al mínimo el tiempo dedicado a las ideas que todavía no hemos probado. Cuanto antes se validen las funciones en las que ...
En los últimos años hemos vivido la transformación ágil de muchas empresas. La adopción de las metodologías ágiles, en gestión y creación de producto, han sido una constante y de forma continua han ido apareciendo nuevos roles, nuevas maneras de gestionar, equipos multidisciplinares... Entr...
En muchas consultorías, agencias digitales o empresas que ofrecen servicios a clientes finales las necesidades de trabajo varían mucho entre una semana y la otra. Esto produce volúmenes de carga poco predecibles y se traduce a semanas donde se necesitan muchos recursos y horas extras mientras que...
Si has llegado a este post es provable que intentes profundizar en la relación que existe entre el Toyota Production System, lean, agile y scrum. Seguramente ya conoces Kaizen, el término japonés para referirse a cambio bueno. Kaizen se asocia directamente a la mejora continua que promueven lean,...
Muchas empresas y startups del ámbito tecnológico se encuentran en el mismo dilema. ¿Qué prácticas ágile deben priorizar su aplicación? No existe una respuesta única puesto que todo depende de múltiples circumstancias. En este post intentaremos analizar una situación bastante común y expo...
Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...
