Archivo (Página 2)

Añadir valor al cliente y eliminar el despilfarro
  • Lean
  • 2017-12-30 00:40:54

En las empresas técnicas y de servicios las personas están sentadas en sus mesas utilizando el ordenador, reunidas, andando hablando por teléfono u ocupadas con cualquier tipo de tarea. Resulta difícil comprender el flujo de trabajo a simple vista, a diferencia de las organizaciones que trabajan...

3 libros recomendados del mundo agile
  • Scrum
  • 2017-12-13 01:22:15

Se acercan las fiestas navideñas y el nuevo año. Ante unos días de regalos y para algunos de nuevos propósitos puede que entre tus inquietudes esté aprender más sobre agile. Para ello en este post recomendaremos 3 libros del mundillo que hacen mucho más hincapié a las personas que a los fram...

Plantilla para las historias de usuario
  • Scrum
  • 2017-12-10 01:54:22

Las historias de usuario han ganando terreno en la representación de los requisitos frente a los casos de uso, usado en los patrones tradicionales de la ingeniería del software, durante los último años. Si te interesa conocer las diferencias entre las historias de usuario y los casos de uso pue...

Desarrollo iterativo + Mínimo Producto Viable = Scrum
  • Scrum
  • 2017-11-29 23:41:51

El desarrollo iterativo (o incremental) es el proceso de desarrollo de software que consiste en la división del trabajo en pequeñas etapas repetitivas. Estos bloques temporales, bajo la metodología Scrum, se denominan sprints. En el desarrollo iterativo es una buena práctica que estos bloques te...

¿Cómo convertirse en una organización que aprende?

Aprender. Aprender de los errores. Un tópico y una verdad profunda. Un error es una oportunidad para aprender. Una organización no debe buscar culpar a las personas, en la resolución de problemas se deben aplicar acciones correctivas, verificar su correcto resultado y compartir el conocimiento a ...

Tomar decisiones lentamente, implementarlas rápidamente

La toma de decisiones es un proceso crítico para cualquier organización. Las decisiones marcan el futuro y evolución de la compañía. La forma cómo se tomen estas desiciones influenciará su ejecución y éxito. En la cultura Toyota es importante tomar las desiciones por consenso. De hecho de...