Scrumízate
A menudo nos encontramos que la baja moral, cohesión y productividad de un equipo resulta de una mala comprensión en la forma de trabajar entre ellos. Todos nos hemos encontrado en situaciones donde un compañero (o uno mismo) ha empezado a criticar a un tercero no presente. Del mismo modo nos he...
El Scrum Máster tiene cómo objetivo principal asegurar que todo el proceso de trabajo sea eficaz. No se trata de un director, estamos hablando de un gestor-líder, una mezcla de lo que sería un capitán y un entrenador. El Scrum Máster es quien facilita todas las reuniones, asegura que exista t...
Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...
Querido lector estás aquí porqué te gustaría conocer algunos libros recomendados para profundizar sobre las metodologías y frameworks ágiles. Por si no conoces Scrumízate, es un espacio donde compartimos experiencias, conocimientos, reflexiones y consejos en el camino hacia el desarrollo ági...
La gestión del riesgo es clave en cualquier iniciativa empresarial de éxito. Scrum permite reducir los riesgos a fracasar. Existen tres tipos de riesgo básicos: el riesgo de mercado, el riesgo técnico y el riesgo financiero. Estos riesgos se pueden resumir con estas tres preguntas: ¿Quiere...
Hace pocos días recibimos en la oficina de trabajo la visita de un alcalde de una ciudad próxima. Era una visita protocolaria, dónde nuestro CEO expondría los trabajos y avances de la compañía en la digitalización de las empresas. También fue motivo de conversación la metodología de trabaj...
