Scrumízate
Si has llegado a este post es provable que intentes profundizar en la relación que existe entre el Toyota Production System, lean, agile y scrum. Seguramente ya conoces Kaizen, el término japonés para referirse a cambio bueno. Kaizen se asocia directamente a la mejora continua que promueven lean,...
En un equipo Scrum prevale la cultura del trabajo en equipo, la delegación de tareas, la creatividad o la mejora continua. Se trata de equipos a los que se le ha delegado la responsabilidad y autoridad para realizar su trabajo. Unos cuantos años, casi 10, atrás me encontré en mi primera experie...
Si miramos atrás y examinamos el camino por el que hemos pasado y donde estamos ahora, nos damos cuenta que sería imposible estar en este punto sin el recorrido anterior. Para entender donde se ha llegado es necesario examinar los errores cometidos y ver como las interacciones humanas han provocad...
Cuando se recuerda a los grandes equipos de la historia se habla mucho del transcendente sentido del propósito. Nos centramos en la idea de que juntos formas parte de algo más grande, más fuerte y más duradero que con las propias individualidades. El propósito es sólo una de las tres patas de ...
Una de las fortalezas de la metodología Scrum es la visibilidad sobre el trabajo. La pizarra de Sprint y las reuniones diarias son las mejores herramientas para hacer visible el trabajo. Nos permiten que todos sepamos en qué está trabajando el equipo y poder ayudar y participar en las soluciones...
Muchas empresas y startups del ámbito tecnológico se encuentran en el mismo dilema. ¿Qué prácticas ágile deben priorizar su aplicación? No existe una respuesta única puesto que todo depende de múltiples circumstancias. En este post intentaremos analizar una situación bastante común y expo...
