Equipos (Página 2)

Introducción a la resolución de problemas con Scrum

Scrum y las metodologías ágiles apuestan de forma clara por la mejora continua. En el camino hacia la agilidad se necesita eliminarlos impedimentos que nos vamos encontrando. Conseguir crear flujos de trabajo dinámicos nos sirve para una mejor transmisión de la información. La mejora contin...

¿Cómo motiva Toyota a sus equipos de trabajo?

Uno de los beneficios principales de metodología Scrum es mantener al equipo motivado. Una persona estará más motivada en su lugar de trabajo cuando tiene la capacidad de usar su creatividad en la resolución de problemas y cuando puede auto-organizarse el trabajo. En Scrum, el trabajo se divide...

Introducción a la entrega continua

En el camino hacia la agilidad es necesario que el despliegue a producción de una actualización del software se produzca de una forma fácil y rápida. Nos referimos a la entrega continua. Definimos entrega continua como la disciplina de desarrollo de software que tiene como objetivo conseguir un ...

Cómo nivelar la carga de trabajo (heijunka) en Scrum

En muchas consultorías, agencias digitales o empresas que ofrecen servicios a clientes finales las necesidades de trabajo varían mucho entre una semana y la otra. Esto produce volúmenes de carga poco predecibles y se traduce a semanas donde se necesitan muchos recursos y horas extras mientras que...

Delegar para solucionar problemas en equipo

En un equipo Scrum prevale la cultura del trabajo en equipo, la delegación de tareas, la creatividad o la mejora continua. Se trata de equipos a los que se le ha delegado la responsabilidad y autoridad para realizar su trabajo. Unos cuantos años, casi 10, atrás me encontré en mi primera experie...

Los 5 paradigmas en las interacciones humanas o no tener tratos

Si miramos atrás y examinamos el camino por el que hemos pasado y donde estamos ahora, nos damos cuenta que sería imposible estar en este punto sin el recorrido anterior. Para entender donde se ha llegado es necesario examinar los errores cometidos y ver como las interacciones humanas han provocad...