Cuando se recuerda a los grandes equipos de la historia se habla mucho del transcendente sentido del propósito. Nos centramos en la idea de que juntos formas parte de algo más grande, más fuerte y más duradero que con las propias individualidades. El propósito es sólo una de las tres patas de ...
A menudo nos encontramos que la baja moral, cohesión y productividad de un equipo resulta de una mala comprensión en la forma de trabajar entre ellos. Todos nos hemos encontrado en situaciones donde un compañero (o uno mismo) ha empezado a criticar a un tercero no presente. Del mismo modo nos he...
Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...
Querido lector, te damos la bienvenida a Scrumízate, si no nos conoces somos un espacio donde compartimos de las experiencias profesionales propias en la empresa privada nuestras reflexiones, conocimientos adquiridos, consejos y trucos para que puedas mejorar como profesional. Si todavía no lo ha...
Estamos entrando en la temporada de gripes y constipados. Algunos de nuestros compañeros de equipo o nosotros mismos estaremos enfermos pronto. De modo que en algún momento alguien deberá quedarse en casa y se perderá alguna reunión. En un equipo las reuniones son necesarias, pero también so...
Durante diciembre y enero, en el trabajo, hemos hecho bastantes entrevistas para una posición de Project Manager Assistant. Entre la gran mayoría de candidatos destacaba una misma idea: todos buscaban trabajar en equipo. Formar parte de un equipo. Los equipos tienen un propósito que está por en...