Los equipos necesitamos espacios de reflexión. La reflexión es el proceso que permite pensar detenidamente en algo con la finalidad de sacar conclusiones. En scrum el tiempo se separa en bloques temporales cortos y periódicos, los famosos sprints, de 1-4 semanas que abren un espacio de feedback y...
El trabajo en equipo es un elemento básico para la correcta actividad de una organización. Sin su presencia será imposible obtener un resultados excelentes. Scrum y los frameworks ágiles proponen dinámicas para potenciar y mejorar el trabajo en equipo. El sentimiento de grupo y la autogest...
Como equipo necesitamos tener la noción del todo antes de conocer el detalle. Necesitamos saber porqué haremos un cosa antes de empezar a hacerla. ¿Qué valor estamos buscando? ¿Qué historia queremos contar? En scrum se promueve la reflexión colectiva a través de la retrospectiva, una vez fi...
En las empresas técnicas y de servicios las personas están sentadas en sus mesas utilizando el ordenador, reunidas, andando hablando por teléfono u ocupadas con cualquier tipo de tarea. Resulta difícil comprender el flujo de trabajo a simple vista, a diferencia de las organizaciones que trabajan...
La resolución de problemas, la mejora continua y el aprendizaje colectivo son conceptos que van muy de la mano. La resolución de problemas nos aporta soluciones para la mejora continua y cuando una solución es aceptada, necesitamos estandarizarla y comunicarla a toda la organización. Se trata pu...
Scrum y las metodologías ágiles apuestan de forma clara por la mejora continua. En el camino hacia la agilidad se necesita eliminarlos impedimentos que nos vamos encontrando. Conseguir crear flujos de trabajo dinámicos nos sirve para una mejor transmisión de la información. La mejora contin...