Scrumízate
En muchas consultorías, agencias digitales o empresas que ofrecen servicios a clientes finales las necesidades de trabajo varían mucho entre una semana y la otra. Esto produce volúmenes de carga poco predecibles y se traduce a semanas donde se necesitan muchos recursos y horas extras mientras que...
Si has llegado a este post es provable que intentes profundizar en la relación que existe entre el Toyota Production System, lean, agile y scrum. Seguramente ya conoces Kaizen, el término japonés para referirse a cambio bueno. Kaizen se asocia directamente a la mejora continua que promueven lean,...
Una de las fortalezas de la metodología Scrum es la visibilidad sobre el trabajo. La pizarra de Sprint y las reuniones diarias son las mejores herramientas para hacer visible el trabajo. Nos permiten que todos sepamos en qué está trabajando el equipo y poder ayudar y participar en las soluciones...
Muchas empresas y startups del ámbito tecnológico se encuentran en el mismo dilema. ¿Qué prácticas ágile deben priorizar su aplicación? No existe una respuesta única puesto que todo depende de múltiples circumstancias. En este post intentaremos analizar una situación bastante común y expo...
A menudo nos encontramos que la baja moral, cohesión y productividad de un equipo resulta de una mala comprensión en la forma de trabajar entre ellos. Todos nos hemos encontrado en situaciones donde un compañero (o uno mismo) ha empezado a criticar a un tercero no presente. Del mismo modo nos he...
La mejora continua es un factor fundamental para cualquier equipo de trabajo agile. El origen del concepto viene del japonés y se conoce como "kai-zen": cambio bueno. En el proceso de cambio y mejora ininterrumpido el equipo debe buscar como incrementar la productividad, para ello será necesario...
