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Todo se consigue gracias a la delegación. Delegamos al tiempo o a otras personas, también en Scrum. Mucha gente huye de delegar a otras personas porqué piensa que esto requiere demasiado tiempo y esfuerzo, y que ellos mismos pueden realizar ese trabajo. En este caso, cuando hablamos de delegar,...

Querido lector estás aquí porqué te gustaría conocer algunos libros recomendados para profundizar sobre las metodologías y frameworks ágiles. Por si no conoces Scrumízate, es un espacio donde compartimos experiencias, conocimientos, reflexiones y consejos en el camino hacia el desarrollo ági...

La gestión del riesgo es clave en cualquier iniciativa empresarial de éxito. Scrum permite reducir los riesgos a fracasar. Existen tres tipos de riesgo básicos: el riesgo de mercado, el riesgo técnico y el riesgo financiero. Estos riesgos se pueden resumir con estas tres preguntas: ¿Quiere...

Querido lector, te damos la bienvenida a Scrumízate, si no nos conoces somos un espacio donde compartimos de las experiencias profesionales propias en la empresa privada nuestras reflexiones, conocimientos adquiridos, consejos y trucos para que puedas mejorar como profesional. Si todavía no lo ha...

Estamos entrando en la temporada de gripes y constipados. Algunos de nuestros compañeros de equipo o nosotros mismos estaremos enfermos pronto. De modo que en algún momento alguien deberá quedarse en casa y se perderá alguna reunión. En un equipo las reuniones son necesarias, pero también so...

Todos los que nos dedicamos al desarrollo de software sabemos que los requisitos pueden cambiar. No sólo los requisitos son mutantes sino que pueden entrar en conflicto o contradicción entre ellos. Los motivos por los que esto puede suceder son variados: cambios de realidad del cliente, poca infor...