Scrum y las metodologías ágiles apuestan de forma clara por la mejora continua. En el camino hacia la agilidad se necesita eliminarlos impedimentos que nos vamos encontrando. Conseguir crear flujos de trabajo dinámicos nos sirve para una mejor transmisión de la información. La mejora contin...
El Scrum Máster es la persona que su rol guía al equipo por el sistema de trabajo Scrum y le ayuda a eliminar cualquier cosa que pueda resultar un freno. En la oficina, en el bar, entre amigos, seguro que ha escuchado "chistes" o bromas sobre la locura y desperdicio que existe en las empresas mode...
Si has llegado a este post es provable que intentes profundizar en la relación que existe entre el Toyota Production System, lean, agile y scrum. Seguramente ya conoces Kaizen, el término japonés para referirse a cambio bueno. Kaizen se asocia directamente a la mejora continua que promueven lean,...
En un equipo Scrum prevale la cultura del trabajo en equipo, la delegación de tareas, la creatividad o la mejora continua. Se trata de equipos a los que se le ha delegado la responsabilidad y autoridad para realizar su trabajo. Unos cuantos años, casi 10, atrás me encontré en mi primera experie...
A menudo nos encontramos que la baja moral, cohesión y productividad de un equipo resulta de una mala comprensión en la forma de trabajar entre ellos. Todos nos hemos encontrado en situaciones donde un compañero (o uno mismo) ha empezado a criticar a un tercero no presente. Del mismo modo nos he...
El Scrum Máster tiene cómo objetivo principal asegurar que todo el proceso de trabajo sea eficaz. No se trata de un director, estamos hablando de un gestor-líder, una mezcla de lo que sería un capitán y un entrenador. El Scrum Máster es quien facilita todas las reuniones, asegura que exista t...